جنگلبان | دانلود کتاب ,جزوه و محتوای الکترونیک
قسمتی از فهرست عناوین اسلایدها:
- تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
- اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
- مدخل:
- مدل کسب و کار چیست؟
- اجزای اصلی هر کسب و کار که در تحلیل وارد می شوند:
- در چارچوب تحلیل کسب و کار سه زیر مدل اصلی وجود دارد:
- مدل بازار و جذب مشتری:
- مدل تکنولوژیکی و فنی :
- مدل درآمدزایی:
- برای معماری موفق کسب و کارمان چه کار کنیم:
- چارچوب زنجیره ای فعالیت یک کسب و کار:
- تعیین سلسله مراتب اهداف کسب و کار:
- تجزیه و تحلیل ترکیب فعالیتها:
- ماتریس سهم – رشد:
- ماتریس سهم – رشد (تحلیل محصول):
- ماتریس توانمندی – جذابیت (تحلیل زمینه فعالیت)
- شناسایی خط مشی های رشد (تحلیل بازار – محصول):
- تحلیل مشتریان:
- تحلیل عناصر اصلی بازاریابی
- چهار P ترکیب عناصر بازاریابی
- یادآوری اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار:(براساس تحلیل اجزای اصلی کسب و کار)
بخشهایی از متن پاورپوینت:
- تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
تجزیه و تحلیل کسب و کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.
نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.
- اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
- مدل تکنولوژیکی و فنی :
روش تولید محصول یا خدمتی که من تولید میکنم چیست؟
چه روشهای دیگری اکنون وجود دارد؟
روش من از چه مزیتهایی نسبت به روشهای دیگر دارد؟
چه ایراداتی نسبت به دیگر روشها دارد؟
چقدر احتمال دارد تا سایرین روش من را تقلید کنند؟
چه ریسکها و خطراتی روش من را تهدید میکند؟
چگونه میتوانم روش و تکنولوژی خود را تغییر دهم؟
- یادآوری اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار: (براساس تحلیل اجزای اصلی کسب و کار)
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
مشخصات تحقیق
رشته: مدیریت
پدید آورنده: دکتر سهراب دل انگیزان
نوع فایل: pptx – پاورپوینت
تعداد اسلایدها: 25
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
