پاورپوینت مدیریت تغییر

مدیریت تغییر چیست؟

همواره مسیر حرکت سازمان ها و سایر نهاید های اجتماعی یکسان و هموار نیست، بلکه سازمان همیشه در حال قرار گرفتن در شرایط جدیدی هستند. هر شرایط جدید، حالت جدیدی است و هر حالت جدید، عکس العمل متناسبی را می طلبد. بنابراین در هر شرایطی تغییری رخ می دهد، از آنجا که انسان ها با هم متفاوت هستند، ممکن است عده ای در تغییرات جدید مقاومت نشان دهند و منعطف نباشند، علم مدیریت تغییر، علمی است که به مدیریت انسان ها و نهادها در تغییرات می پردازد. پاورپوینت حاضر هم به همین مبحث می پردازد.

فهرست عناوین اسلایدها:

• مقدمه
• مدیریت تغییر
• موضوعات مطرح در مديريت تغيير
• مديريت تغيير چيست؟
• تغییر:
• تحول:
• چه چیزی را مدیر می تواند تغییر دهد؟
• ساختار، تكنولوژي و كاركنان هدف تغييرات سازماني هستند
• کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
• عامل تغییر:
• دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
• مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
• 2- استعاره آبهای خروشان
• سه فاز تغيير
• وضعيت موجود
• وضعيت آينده
• مرحله تغيير
• انواع تغییر در سازمان
• مراحل اجرای تغییر در سازمان
• رويكرد جامع مديريت تغيير
• سطوح تغییر
• سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول در سازمان
• برای تشخیص مسائل و مشکلات سازمانی چه جاهایی را باید جستجو کنیم؟
• عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
• مقاومت در برابر تغییر
• انواع مقاومتها
• انواع مقاومت در برابر تغيير
• مقاومت در برابر تغییر کاهش خواهد یافت اگر:
• روشهای برخورد با مقاومت در برابر تغییر
• چكيده مطالب:
• فهرست منابع:

بخشی از متن پاورپوینت:

• مقدمه

سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .

تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.

• موضوعات مطرح در مديريت تغيير

مديريت تغيير چيست؟

چگونه تغيير از جنبة فردي و سازماني مديريت ‌شود؟

چگونه شرایط برای ايجاد تغيير مديريت ‌شود؟

توانمند سازی منابع انسانی با استفاده از مدیریت تغییر

• چكيده مطالب:

اگر تغيير نكنيد

نابود خواهيد شد

مشخصات تحقیق:

رشته: مدیریت

نوع فایل: pptx – پاورپوینت

تعداد اسلایدها: 31