پاورپوینت کاربرد نظریه آشوب در مدیریت

نظریه آشوب چیست؟

 نظریه آشوب یکی از کاربردی ترین شاخه هایی که است که تا کنون علم به آن پرداخته است. همواره موضوع علوم مختلف اعم از علوم پایه، مهندسی، پزشکی و… به حالت ایده آل بوده و تنها علل کمی را برای معلول های مختلف بصورت ایده آل در نظر می گرفته و سایر علل کوچک را که تاثیر کمی دارند در نظر نمی گیرد. اما در نظریه آشوب که ترکیبی از ریاضیات و فلسفه است، کلیه عوامل دخیل در هر رویداد یا پدیده را در نظر می گیرد و به بررسی علل هر کدام از این موارد می پردازد. در ادامه فایلی برایتان قرار گرفته به تهیه کنندگی سرکار خانم فاطمه سلطانی که به کاربرد نظریه آشوب در مدیریت می پردازد.

فهرست عناوین اسلایدها:

• به نام ناظم هستی بخش
• ويژگيهاي عمده اين نظريه:
• اثر پروانه اي:
• خودسازماندهي:
• مورگان خاصيت خودنظمي در سيستم ها را تابع چهار اصل مي داند:
• خودمانايي:
• جاذبه های عجیب:
• استفاده از ویژگیهای تئوری آشوب در مدیریت
• پنج اصل برای مدیریت در شرایط آشوب
• بازانديشي در مورد مفاهيمي مانند سازمان، مديريت،سلسله مراتب وكنترل:
• فراگيري هنرمديريت و تغيير زمينه‌ها:
• فراگيري چگونگي استفاده از تغييرات كوچك براي خلق اثرات بزرگ:
• باتحول وتغييرپيوسته ونظم آني به عنوان امورمعمولي و طبيعي زندگي كردن:
• گشودگي دربرابر استعاره هاي جديد، كه مي توانند خودسازماندهي را روان كنند:
• نتيجه گيري

بخشی از متن پاورپوینت:

• مورگان خاصيت خودنظمي در سيستم ها را تابع چهار اصل مي داند:

 نخست آن‌كه سيستم بايد توان احساس و درك محيط خود و جذب اطلاعات از آن را دارا باشد

دوم آن‌كه، سيستم بايد قادر به برقراري ارتباط بين اين اطلاعات و عمليات خود باشد.

سوم آن‌كه، سيستم بايد قدرت آگاهي از انحرافات را داشته باشد

چهارم آن‌كه، توانايي اجراي عمليات اصلاحي براي رفع مشكلات را دارا باشد

هرگاه اين چهار اصل برقرار شوند رابطه اي بين سيستم و محيط ايجادشده و سيستم خود نظم مي گردد و در مقابل وقايع، نوعي هوشمندي از خود بروز مي دهد..

•  Chaos در لغت به معنای در هم ریختگی، آشفتگی، بی‌نظمی است و هم ارز کلمه تلاطم       turbalance) ) در علم مکانیک می باشد. این واژه به معنی فقدان هرگونه ساختار منظم است و در محاورات روزمره به مفهوم سازمان نیافته و ناکاراست و جنبه منفی ای در بر دارد.

• نتيجه گيري

جريان تكاملي زندگي بشر، نشان از حركت از سادگي فراگير به پيچيدگي فراگير دارد. آدمي پيچيده تر مي شود، همچنانكه حوزه انديشه، دانش و علوم، فناوري، و سيستم هاي اجتماعي پيچيده تر مي شوند. در اين سير تكاملي، همه چيز با هم حركت مي كند؛ به همين دليل وقتي بشر به درك نيوتني مي رسد، سيستم‌هاي اجتماعي نيز در مرحله ماشيني به سر مي‌برند و وقتي به درك بي نظمي و آشوب مي رسد، اين سيستم ها به مرحله پيچيدگي و پيش بيني ناپذيري رسيده اند. دوران ما، عصر تغييرات سريع و پيچيدگيهاي روز افزون است. اداره سازمانهاي پيچيده، مسائل پيچيده، اهداف پيچيده و دنياي پيچيده، به انسانهاي پيچيده نياز دارد. انسانهاي پيچيده نيز در سازمانهاي پيچيده پرورش مي يابند. سيستم هاي اجتماعي كه مرزهاي خود را به روي اين تغييرات سريع و تحولات بزرگ باز مي كنند، به خود فرصت مي‌دهند كه به بلوغ درك پيچيدگي دست يابند. سيستم هاي بسته، همچنان ساده باقي مي مانند و در نتيجه اعضاي آنها نيز فرصت يادگيري براي اداره جهان پيچيده را نخواهند داشت. كشور ما نيز به عنوان بخشي از دنياي امروز، نياز به مديراني دارد كه قدرت اداره سازمانهاي پيچيده و شرايط بي نظمي و آشوب را داشته باشند.

مشخصات تحقیق:

رشته: مدیریت

پدید آورنده: فاطمه سلطانی

نوع فایل: pptx – پاورپوینت

 تعداد اسلایدها: 25