پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

شاید شما هم به این جمله معتقد باشید که نیروی انسانی، سرمایه سازمان است. هر سرمایه ای نیاز به مراقبت و مدیریت دارد تا بهتر به بار بنشیند. منابع انسانی نیز نوعی سرمایه است که باید به آن پرداخت و آن را به منظور توجیه آنها و رسیدن به اهداف ریز و درشت سازمان، مدیریت کرد. این شاخه از علم، بسیار مبسوط و گسترده است و کاری تخصصی است و یادگیری و بکار گرفتن آن در عمل مستلزم ممارست و تمرین زیاد است.

فایل پاورپوینت حاضر، برای تدریس کتاب دانشگاه پیام نور، با عنوان مديريت منابع انسانی- رشته مديريت تالیف دکتر سید حسین ابطحی ساخته شده است. استفاده از این پاورپوینت تکمیلی توصیه می گردد. تعداد صفحات آن، 326 اسلاید می باشد.

<h2>فهرست عناوین این پاورپوینت:</h2>

• شناسنامه درس
• فصل اول :  ماهيت مديريت منابع انسانی
• فصل دوم :  تجزيه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل
• فصل سوم :  نيرويابی ، جذب و گزينش
• فصل چهارم :  آموزش وتوسعه منابع انسانی
• فصل پنجم : حقوق و دستمزد
• فصل ششم: ارزشیابی مشاغل
• فصل هفتم:انضباط و رسیدگی به شکایات
• فصل هشتم: ارزشیابی شایستگی کارکنان
• فصل نهم:برنامه ریزی ونیروی انسانی
• فصل دهم:سلامتی ،ایمنی و رفاه کارکنان

<h2>بخشهایی از متن پاورپوینت:</h2>

•     فصل اول : ماهيت مديريت منابع انسانی

اهداف کلی :

1-اهمیت و اهداف مدیریت منابع انسانی

2-تعاریف و مفاهیم مدیریت منابع انسانی

3-وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی

4-نقش سازمان امور اداری و وزارت کار وامور اجتماعی در مدیریت منابع انسانی در ايران

•     فصل سوم : نيرويابی ، جذب و گزينش

1-ج)مزایای نيرو يابی از داخل سازمان

تحريک کارکنان به ارتقای ميزان دانش،مهارت و نوع رفتار خود به منظور تصدی مشاغل بالاتر در سازمان

تقويت روحيه و حس وفاداری کارکنان نسبت به سازمان

تقليل هزينه های نيرويابی

شناخت سازمان از نيروهای خود و شناخت متقابل نيروها از  سازمان

تقليل خطر ورود افراد ناباب به سازمان

•     فصل ششم: ارزشیابی مشاغل

فواید ارزشیابی مشاغل

1-برقراری یک ارتباط منطقی بین وظایف و مسئولیت های شغلی و حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان

2-ایجاد تعادل،در پرداخت حقوق و دستمزد

3-کاهش تعداد شکایات و تسهیل پاسخگویی و قانع نمودن شاغلین در رابطه با مسائل حقوق و دستمزد

4-تسهیل تعیین و تشخیص هزینه های پرسنلی سازمان

5-تقویت روحیه پرسنلی

6-برقراری یک سیستم منطقی در پرداخت های تشویقی

7-جلوگیری از اعمال نظارت در تعیین و پرداخت حقوق و دستمزد کارکنان

•     فصل دهم:سلامتی ،ایمنی و رفاه کارکنان

اهم نکات پیام ها و برنامه های مربوط به تامین سلامتی ، ایمنی و رفاه کارکنان

1-تشویق کارکنان به منظور تقلیل حوادث و سوانح

2-تشویق کارفرمایان به منظورفراهم کردن برنامه های تندرستی

3-تفویض اختیارات به سازمان

4-ایجاد کمیته نمایندگی جهت بررسی مشکلات

5-انجام تحقیقات مربوط به سلامتی کارکنان

6-کشف دلایل بین بیماری ها و کار

7-ایجاد ضوابط و معیارهای پزشکی

8-برگزاری دوره های آموزشی

9-ارائه برنامه های موثرمربوط به رعایت قوانین

10-تشویق مقامات مسئول به قبول مسئولیت

11-ارائه طریق به منظور گزارشی گیری صحیح در رابطه با مسائل و مشکلات

12-تشویق کارگران،سرپرستان و … برای جلب مشارکت برای تقلیل سوانح

<h2>مشخصات تحقیق:</h2>

رشته: مدیریت

تهيه کننده : دکتر محمد علی سرلک

بر اساس کتاب: مديريت منابع انسانی- رشته مديريت تالیف دکتر سيد حسين ابطحی

فرمت تحقیق: pptx – پاورپوینت

تعداد اسلایدها: 326