مدیریت مهندسی چیست؟
مهندسی علمی است که از جاده ناهموار، تاجایی که ممکن باشد، جاده ای هموار و دلخواه می سازد. اینکه مهندسی صرفا علم محاسباتی بداند و از دانش مدیریت چیزی نداند، کارش ناقص است و به قدرت کسی که علاوه بر علم، توانایی های جانبی از جمله مدیریت نیز دارد، نمی تواند باشد.
درس/رشته مدیریت مهندسی در پی برآورده کردن این نیاز مهندسان می باشد. و هدف از آن تربیت مهندسانی است که در کنار انجام کارهای مهندسی، دانش و توانایی مدیریتی نیز داشته باشند.
مقاله حاضر، بر اساس کتاب مدیریت مهندسی، تالیف ابراهیم حیدری چاپ 85 تهیه شده و تعداد اسلاید های آن 271 عدد می باشد. کمک گرفتن از این فایل خوب را به کسانی که قصد ارائه تحقیق در این رشته دارند، توصیه می کنیم.
فهرست عناوین کلی اسلایدها(صرفا عناوین فصل ها):
فهرست
اهداف درس
جايگاه درس در رشته هاي مهندسي
فصل اول-اصول مديريت عمومي
فصل دوم-تئوري و ساختار سازمان
فصل سوم-مديريت منابع انساني
فصل چهارم-مديريت بازاريابي
فصل پنجم-مديريت فناوري
فصل ششم-مديريت پروژه
فصل هفتم-برنامه ريزي پروژه
فصل هشتم-مديريت خريد و تدارکات
فصل نهم-مديريت کيفيت
فصل دهم-سيستم هاي اطلاعات مديريت
فصل یازدهم-بهره وري
فصل دوازدهم-اخلاق در مهندسي
فصل سیزدهم-ارگونومي
فصل چهاردهم-مقررات قراردادهاي مهندسي
بخشی از متن پاورپوینت:
- فهرست
بخش اول: سازمان و مديريت
اصول مديريت عمومي
تئوري و ساختار سازمان
مديريت منابع انساني
بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
مديريت بازاريابي
مديريت فناوري
مديريت پروژه
برنامه ريزي پروژه
مديريت خريد و تدارکات
مديريت کيفيت
سيستمهاي اطلاعات مديريت
بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
بهره وري
اخلاق در مهندسي
ارگونومي
مقررات قراردادهاي مهندسي
- اهداف درس
در اين درس برخي از مهمترين مباحث مديريتي که در فعاليتهاي مهندسي کاربرد دارند به شکل فشرده مرور ميشوند:
تئوري سازمان و طراحي ساختار
اصول مديريت، مديريت منابع انساني، مديريت فناوري، مديريت بازاريابي و فروش، مديريت کيفيت و استانداردها
مديريت پروژه، کنترل پروژه، بودجهريزي پروژهها
سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
بهرهوري
ارگونومي
اخلاق مهندسي و حقوق و مقررات مهندسي(کار، ماليات و …)
- جايگاه درس در رشته هاي مهندسي
يک مهندس در دوره عمر حرفه اي خود، درهر رده اي از سازمان، تا اندازه اي به دانش مديريت نياز دارد و بدون چنين دانشي در بهره برداري کامل از توانائيهاي خود ناکام مي ماند.
امروزه حداقل داشن مديريتي براي عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در سازمانها از ضروريات است.
مديريت مهندسي جهت آموزش مهارتهاي مديريتي به مهندسان طراحي شده است.
- نوآوري هاي بنيادي
معمولاً بر پايه يک اختراع استوارند
صنايع جديدي مي سازند
نادرند
بيرون از مرزها و محدوده هاي سازمان رخ مي دهند
مثل ترانزيستور
- انواع بيمه هاي مسئوليت
مسئوليت حرفه اي
مسئوليت حقوقي کارفرما در مقابل پيمانکار و بالعکس
بيمه هاي اعتباري و تضميني
بيمه مسئوليت کالاي توليد شده
مشخصات تحقیق:
رشته: مدیریت
پدید آورنده: سید سپهر قاضی نوری
بر اساس کتاب: مدیریت مهندسی تالیف ابراهیم حیدری چاپ 85
نوع فایل: pptx – پاورپوینت
تعداد اسلایدها: 271
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.