پاورپوینت استفاده از مدل دلتا برای افزایش تسلط بر بازار

مدل دلتا چیست؟

از این خاطر نام این مدل را دلتا قرار داده اند که برای تسلط بر بازار و سرپا باقی ماندن در بازار فروش، 3 عامل موثر وجود دارد. با در اختیار داشتن و انجام این 3 عامل کلی، تسلط شرکت در بازار فروش بالا خواهد رفت و همواره در گردونه رقابت با رقبا باقی خواهد ماند. مدل دلتا به بیان و تشریح 3 عامل اصلی و موثر در قضیه افزایش فروش می پردازد. در ادامه فایل پاورپوینتی با همین موضوع قرار داده می شود.پایبند سازی به ستم

فهرست عناوین اسلایدها:

• مدل دلتا
• انتخاب استراتژی و شناسایی قابلیت های لازم؛ نمایی از مدل دلتا
• مدل دلتا
• مثلث
• بهترین محصول
• استراتژی های مدل دلتا
• راه حل جامع مشتریان
• بازتعریف تجربه مشتری از ارتباط با ما
• یکپارچگی با مشتری
• گستردگی افقی
• delta model strategies
• پایبند سازی به سیستم
• استاندارد اختصاصی
• واسط مسلط
• دسترسی انحصاری
• دسترسی های مدل دلتا

بخشی از متن پاورپوینت:

• مدل دلتا شامل مجموعه ای از چارچوبها و روش شناسی های منحصر به فرد است، و ناشی ازاین عقیده  است که؛ تغییرات تجربه شده در دنیای کسب و کار چنان گسترده شده که چارچوب های مدیریت کنونی را ناتوان و ناقص کرده است. علاوه بر این ظهور اینترنت رویکردهای تجاری مختلفی را مهیا کرده است ( چیزی که پیش از ین به هیچ وجه ممکن نبود) چرا که توان بالقوه ای در ایجاد ارتباط دارد و تکنولوژی های شگفت انگیزی را در تجارت الکترونیک و بازرگانی الکترونیک به وجود آوده است.

• انتخاب استراتژی و شناسایی قابلیت های لازم؛ نمایی از مدل دلتا

یکی از متمایزترین ابعاد مدل دلتا این است که در چگونگی تعیین وضعیت استراتژیک کسب و کار راهنماییتان می کند و برای دستیابی به آن وضعیت، ابزاری تحلیلی فراهم می آورد.  شما برای ایجاد یک استراتژی مبتنی بر شناخت نیازهای تک تک مشتریان چگونه اقدام می کنید؟

هدف استراتژیک و بنیادین مدل دلتا، بقرار پیوند عمیق با مشتری است ( جذب، اقناع و حفظ مشتری) برای رسیدن به این هدف، مدل دلتا سه گزینه متفاوت در اختیار شما قرار می دهد، تا بتوانید به هر مشتری مطابق میل او پاسخ دهید.

• در گزینه بهترین محصول، مشتری به خاطر ویژگیهای محصول شما به سراغتان می آید؛ خصوصیاتی چون: پایین تر بودن قیمت پیشنهادی شمایا کارکرد خاص محصولتان یا برند و یا ظاهر محصول، که موجب تمایز عرضه شما از محصولات رقیب می شود.

در گزینه راه حل مشتریان، مشتری به این دلیل جذب می شود که شما چیزهایی فراتر از خود محصول به او پیشنهاد می کنید. این امر به طور غیر مستقیم منجر به انتقال دانش و خدماتی می گردد که نیازهای مشتری را پاسخ می گوید.

در گزینه پایبند سازی به سیستم شما به چنان تسلطی در فضای بازار دست می یابید که مشتری گزینه بهتری غیر از شما ندارد.

• دسترسی انحصاری

در این وضعیت، رقبا از دسترسی به مشتریان محروم می شوند؛ زیرا کانال توضیح به گونه ای محدود شده است که مانع از حضور فروشندگان دیگر می شود. برای دستیابی به موقعیت انحصاریف باید با تحلیل کامل از کلیت سیستم تحویل کالا شروع کنیم؛ تا نقاط آسی زا و گلوگاه را شناخته و بتوانیم کسب و کار خود را در مواجهه با این نقاط پیروز گردانیم. به عنوان مثال شرکت وال مارت در این زمینه مثال خوبی به حساب می آید.

مشخصات تحقیق:

رشته: مدیریت

بر اساس کتاب the delta model نوشته آرنولد سی هکز

نوع فایل: pptx – پاورپوینت

تعداد اسلایدها: 19